Dans le but d’améliorer la productivité de votre entreprise, vous avez décidé de recruter un collaborateur. Celui-ci devra avoir les compétences nécessaires pour remplir efficacement les tâches qui lui seront confiées. Cependant, vous n’avez pas de connaissances précises en la matière, ce qui vous rend anxieux quant à la réussite de cette mission. Il est décevant de lancer un recrutement et de se rendre compte qu’on a fait le mauvais choix. Nous vous proposons alors quelques astuces pour sécuriser les processus de recrutement.

Qui recruter, et comment s’y prendre ?

Beaucoup de facteurs interviennent lors d’un recrutement. C’est pour cela qu’il est souvent conseillé de se faire épauler par un professionnel. Mais avant de lancer le processus de recrutement, il est important que vous connaissiez d’abord le contenu des tâches que le recruté doit mettre en application. Ensuite, il vous faut définir un profil qui correspond aux compétences que vous recherchez. D’autres informations telles que la disponibilité et la mobilité géographique constituent des critères qui pourront affiner votre recrutement.

En ce qui concerne la méthode à utiliser pour attirer des postulants, plusieurs choix s’offrent à vous. Nous pouvons citer : l’exploitation d’une base de CV, la publication d’offre d’emploi, faire appel à un cabinet de recrutement ou le recours aux forums et aux salons dédiés à l’emploi. Il est important de choisir une approche en fonction du secteur d’activité et du type d’emploi.

Faire appel à un cabinet de recrutement

La gestion sécurisée du processus de recrutement d’un collaborateur peut se faire de deux manières. Une équipe en interne peut s’en charger ou vous pouvez décider de confier cette tâche à un cabinet de recrutement. De plus en plus d’entreprises choisissent la seconde option, car cela leur permet de se décharger des tâches chronophages et fastidieuses. Si vous avez à cœur la réussite de cette mission, vous pouvez consulter le site de www.tc-consulting-rh.fr où vous pourrez bénéficier de l’expertise d’un cabinet spécialisé en recrutement.

Le cabinet mettra à votre disposition une équipe d’experts qui vous accompagnera tout au long du processus de recrutement jusqu’à l’intégration de la nouvelle recrue. L’agence de recrutement veillera à sélectionner des profils qui correspondent au poste à pourvoir. Pour cela, elle mettra en place un sourcing adapté à vos besoins de recrutement. Chaque candidat sera soumis à des tests de compétences et de personnalité pour vérifier sa compatibilité avec le poste.

L’entreprise effectuera ensuite la sélection définitive et l’entretien des candidats. La société peut également décider de confier la gestion d’entretien individuel des postulants à l’agence. Toutefois, le champ d’action de ces cabinets ne se limite pas seulement au recrutement. Il s’étend également sur la gestion d’éventuels conflits, l’optimisation des ressources humaines, la réorganisation de l’entreprise et bien plus encore.

faire appel à un cabinet de recrutement

Recrutement : recherche des candidats et sélection

Nous vous recommandons de structurer les différentes parties du processus de recrutement pour en assurer la sécurisation. Il s’agit de fixer les dates avec les fréquences de publication des annonces. Ensuite, vous devez rédiger les annonces à publier avec un plan d’action si possible. Vous pouvez aussi négocier des contrats avec un cabinet professionnel en recrutement.

Concernant la sélection, après le lancement du processus de réception des postulants, vous devez impérativement leur faire passer un test. Après cette étape, il est normal que vous abordiez la phase de leur entretien avec le responsable chargé de cette opération. À la suite de cette étape, la décision quant à la pré-sélection ou la sélection sera prise en fonction des performances.

L’intégration du nouvel employé

Pour une bonne intégration de la nouvelle recrue, nous vous conseillons de multiplier des rencontres entre lui et les autres membres qui composent la structure. Cette étape est cruciale, car elle va lui permettre de se familiariser avec le fonctionnement et l’organisation de l’entreprise. De nombreuses formalités (comme l’envoi de la déclaration unique d’embauche, la rédaction d’un contrat de travail et la mise à jour du registre) devront suivre pour boucler le recrutement.